ВАС КОНСУЛЬТИРУЮТ:


НАЛОГОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Мазурина Лариса Александровна


БУХГАЛТЕР
Фоминых Наталья Владимировна


ЮРИСКОНСУЛЬТ
Баринова Елена Владимировна

+7 (495) 995-58-09+7 (985) 999-28-07
Москва, ул. Пресненский вал д. 27, стр. 11, 4 этаж

Бесплатная online консультация

Бухгалтерское обслуживание

Отзывы

ООО «Спиваков Саунд»

TRINET

Все отзывы
Поиск по сайту

Ведение управленческого учета: зачем это нужно

Что такое ведение бухгалтерского учета, представляют себе многие. Независимо от формы ведения учета, сведения, добытые бухгалтером, предоставляются в виде отчетов в проверяющие организации — налоговые службы. А поскольку ведение бухгалтерского учета предназначено главным образом для отчета перед налоговой организацией, то иногда бухгалтера, в интересах компании, сознательно не показывают в отчетах те или иные хозяйственные операции. А вот важнейшей отличительной особенностью ведения управленческого учета является его полная и абсолютная достоверность. Ведение управленческого учета предназначено для руководителей компании и экономистов — достоверные сведения обо всех хозяйственных операциях позволяют им анализировать данные, сопоставлять их, а на основе проведенного анализа принимать важные управленческие решения.  Ведение управленческого учета осуществляется по основным правилам ведения бухгалтерского учета, но при этом соблюдается полная достоверность всех отражаемых в учетных документах показателей, к тому же, в отличие от бухгалтерской управленческая отчетность может быть предоставлена руководителю в любой момент, по мере потребности.

Другие особенности ведения управленческого учета

Правила ведения бухгалтерского учета установлены законодательством, и требования к отчетности предъявляются всегда жесткие. А вот ведение управленческого учета может осуществляться так, как это удобно пользователю — ведь руководитель компании редко имеет специальное финансово-экономическое образование. Ведение бухгалтерского учета обязательно для любой компании, а вот ведение управленческого учета требуется только там, где руководитель желает постоянно иметь перед собой правдивую картину того, что происходит на его предприятии. Например, ведение внутреннего учета может предоставить руководителю важные сводные показатели об эффективности работы менеджеров компании, о прибыльности тех или иных групп товаров, об экономической  привлекательности отдельных клиентов, и т.п. Методика ведения учета в данном случае не имеет значения, важными являются лишь предоставленные данные, анализ которых позволяет сделать управление компании более эффективным.