Онлайн консультация — Вопрос №375, Юлия
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно оформить временное снижение зарплаты ген. директору-учредителю и исполн. директору-учредителю (учредителей двое), у них очень большие зарплаты и сейчас это обременительно для фирмы. На пол года был введен неполный рабочий день.
Мазурина Л.А.
налоговый консультант
Галина Ивановна
консультант по бухгалтерским и юридическим вопросам
Если работник согласится на снижение своего заработка в условиях нынешней безработицы, сокращений и отсутствия вакансий, такое уменьшение оклада необходимо обосновать. Для этого в соглашении между сотрудником и работодателем нужно зафиксировать сокращение трудовых обязанностей работника либо установить режим неполного рабочего времени или почасовой оплаты труда.
Если же причина понижения окладов — не сокращение объема работ, а изменившиеся технологические условия, то действовать лучше в следующем порядке.
1. Издать приказ об изменениях. В нем указать причины, в соответствии с которыми изменяются определенные сторонами условия трудового договора (см. документ 1).
|
Общество с ограниченной ответственностью \"Рассвет\" Приказ N 17 об изменении условий трудового договора
г. Москва 10 апреля 2009 г.
1. В связи с введением новой технологии производства и применением нового оборудования приказываю изменить условия трудовых договоров следующих сотрудников производственного отдела: - руководителя производственного отдела А.Б. Сидорова; - главного специалиста В.Г. Петрова; - специалиста К.М. Мышкина; - наладчика О.К. Рыбкина. 2. Установить с 10 апреля 2009 г. график работы подразделения в две смены с 8-00 до 20-00 и с 20-00 до 8-00. 3. Ответственным за составление нового графика работы производственного отдела назначить К.М. Мышкина.
Генеральный директор Римский Римский М.А.
С приказом ознакомлен, копия приказа получена.
Руководитель производственного отдела Сидоров Сидоров А.Б. Главный специалист Петров Петров В.Г. Специалист Мышкин Мышкин К.М. Наладчик Рыбкин Рыбкин О.К. |
2. Сообщить об этом всем работникам, которых касаются вводимые изменения. Это следует сделать в письменной форме не позднее чем за два месяца до введения таких изменений. Для этого ознакомьте с приказом каждого такого сотрудника под роспись.
Есть и еще один действенный способ уменьшить затраты компании на оплату труда по соглашению с работником — ввести новую систему оплаты, основанную на принципе премирования. Как известно, заработная плата состоит из вознаграждения за труд, компенсационных и стимулирующих выплат. Так вот за счет стимулирующих выплат можно существенно влиять на величину заработной платы.
Чтобы поощрить добросовестно работающих сотрудников, работодатель устанавливает различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок. Перечень поощрительных выплат нужно указать в коллективном договоре и иных локальных актах организации. Если работник не выполняет условия премирования, стимулирующие надбавки можно не выплачивать.
Новая система оплаты труда вводится приказом (распоряжением) работодателя. С этим документом под роспись знакомят весь персонал организации. Затем на его основании вносятся изменения в трудовые договоры, то есть стороны подписывают дополнительные соглашения к трудовому договору.
С уважением.
Лариса Александровна
Если вы хотите воспользоваться нашими услугами или у Вас есть вопросы - просто позвоните нам!
