+7 (495) 995-58-09+7 (985) 999-28-07
Москва, ул. Пресненский вал д. 27, стр. 11, 4 этаж

Бесплатная online консультация

Бухгалтерское обслуживание

Отзывы

ООО «Спиваков Саунд»

TRINET

Все отзывы
Поиск по сайту


Вас консультируют:


Мазурина Лариса Александровна

Баринова Елена Владимировна

Фоминых Наталья Владимировна

Юлия спрашивает:

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно оформить временное снижение зарплаты ген. директору-учредителю и исполн. директору-учредителю (учредителей двое), у них очень большие зарплаты и сейчас это обременительно для фирмы. На пол года был введен неполный рабочий день.

Если работник согласится на снижение своего заработка в условиях нынешней безработицы, сокращений и отсутствия вакансий, такое уменьшение оклада необходимо обосновать. Для этого в соглашении между сотрудником и работодателем нужно зафиксировать сокращение трудовых обязанностей работника либо установить режим неполного рабочего времени или почасовой оплаты труда.

Если же причина понижения окладов — не сокращение объема работ, а изменившиеся технологические условия, то действовать лучше в следующем порядке.

1. Издать приказ об изменениях. В нем указать причины, в соответствии с которыми изменяются определенные сторонами условия трудового договора (см. документ 1).

Общество с ограниченной ответственностью "Рассвет"

Приказ N 17 об изменении условий трудового договора

 

г. Москва                                               10 апреля 2009 г.

 

1. В связи с введением новой технологии производства и применением

нового оборудования приказываю изменить условия трудовых договоров

следующих сотрудников производственного отдела:

- руководителя производственного отдела А.Б. Сидорова;

- главного специалиста В.Г. Петрова;

- специалиста К.М. Мышкина;

- наладчика О.К. Рыбкина.

2. Установить с 10 апреля 2009 г. график работы подразделения в две

смены с 8-00 до 20-00 и с 20-00 до 8-00.

3. Ответственным за составление нового графика работы производственного

отдела назначить К.М. Мышкина.

 

Генеральный директор                       Римский Римский М.А.

 

С приказом ознакомлен, копия приказа получена.

 

Руководитель производственного отдела      Сидоров  Сидоров А.Б. 

Главный специалист                         Петров Петров В.Г. 

Специалист                                 Мышкин Мышкин К.М. 

Наладчик                                   Рыбкин Рыбкин О.К. 

2. Сообщить об этом всем работникам, которых касаются вводимые изменения. Это следует сделать в письменной форме не позднее чем за два месяца до введения таких изменений. Для этого ознакомьте с приказом каждого такого сотрудника под роспись.

Есть и еще один действенный способ уменьшить затраты компании на оплату труда по соглашению с работником — ввести новую систему оплаты, основанную на принципе премирования. Как известно, заработная плата состоит из вознаграждения за труд, компенсационных и стимулирующих выплат. Так вот за счет стимулирующих выплат можно существенно влиять на величину заработной платы.

Чтобы поощрить добросовестно работающих сотрудников, работодатель устанавливает различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок. Перечень поощрительных выплат нужно указать в коллективном договоре и иных локальных актах организации. Если работник не выполняет условия премирования, стимулирующие надбавки можно не выплачивать.

Новая система оплаты труда вводится приказом (распоряжением) работодателя. С этим документом под роспись знакомят весь персонал организации. Затем на его основании вносятся изменения в трудовые договоры, то есть стороны подписывают дополнительные соглашения к трудовому договору.

С уважением.

Лариса Александровна

Вернуться в рубрику Налогообложение

Наши услуги:


Если вы не нашли ответ на ваш вопрос вопспользуйтесь поиском по сайту:



Другие вопросы в рубрике:


Если вы хотите воспользоваться нашими услугами или у Вас есть вопросы -
просто позвоните нам!
+7 (495) 995-58-09

Вы нашли, что искали на сайте?

данет

больше не показывать